PMP考试易错题（2018/3/9）

第1题：描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是（ ）。 A．项目章程  B．产品说明 C．范围说明  D．WBS

【单选题】： A     B     C     D

第2题： As a project manager, you must formalize acceptance of the project scope and keep the project focused on the business need that it was undertaken to address. This should be done ______ . A．at the beginning of the project B．at the end of the project C．when required by the business sponsor D．after each phase of the project

【单选题】： A     B     C     D

第3题： 一般来说，在处理干系人之间的利益冲突时，应优先考虑以下哪方的利益( ) A．发起人 B．管理层 C．客户 D．项目经理

【单选题】： A     B     C     D

第4题：您是一个包括重大软件分解目的长期负责项目的项目经理，在软件交货前两天，计算 机中旬被彻底破坏，丢失了所有源代码，而且没有任何备份数据，这导致六个月的努力付诸 东流，以下何种是预防发生这一问题的最佳行动？ A 为项目进度计划增加应急措施 B 查明风险和列入缓解方案 C 为备份地址作出预算和开发修复程序 D 打破进度计划，将之缩短两天

【单选题】： A     B     C     D

第5题：你的组织采用了等级分明的组织结构，这个结构有着严格的规则与政策以及严格的监督控制。团队成员个人不能参与解决问题，也不能使用创造性的方法来计划并实施工作。但是，因为公司的许多工作涉及到危急情况的处理，这种独裁性的管理风格还是有一些好处的。你的组织具有以下哪一种理论的特点？ A. Ouchi 理论 B. 麦戈雷格的X理论 C. 马斯洛的自尊理论 D. 弗鲁姆的期望理论

【单选题】： A     B     C     D