PMP考试每日一练（2018/3/21）

第1题：Free float is the amount of time that an activity may be delayed with out affecting the _____.  A Early start of the succeeding activities.  B Late start of the succeeding activities.  C Project finish.  D Cost of the project.  E None of the above.

【单选题】： A     B     C     D     E

第2题：多数情况下项目团队成员既受原职能部门领导，又受项目经理领导，这体现了项目团队的(   )特性。 A目的性 B临时性 C．团队型 D．双重领导特性

【单选题】： A     B     C     D

第3题：()是财政政策的一个有力工具，主要用来实现经济稳定和收入合理分配的目标。   A、国债   B、税收   C、财政支出   D、国家预算

【单选题】： A     B     C     D

第4题：有争议的变更是在买卖双方不能就变更补偿达成一致的情况下而要求的变 更。这种变更还可被称为以下各项，但不包括____。 a．争议 b．要求 c．诉讼 d．索赔

【单选题】： A     B     C     D

第5题：项目的控制图显示，最后10个部件的尺寸全部超过控制上限。项目经理应该怎么做 ( ) A．为偏差寻找非随机原因 B．对这些部件进行返工 C．立即停产 D．按ISO9000标准进行过程改进

【单选题】： A     B     C     D

第6题：(　　)，又称技术密集型产业，是指在生产要素的投入中需要使用复杂先进而又尖端的科学技术才能进行生产的产业，或者在作为生产要素的劳动中知识含量高，脑力劳动所占比重较大的产业。 A.知识密集型 B.劳动密集型 C.资源密集型 D.资金密集型

【单选题】： A     B     C     D

第7题：重要设备供应的质量计划要特别明确测量和试验要求、质量见证点控制、停工等检点控制( )出厂验收控制和记录要求。 A 不合格控制 B 合格控制 C 原材料控制 D 保管控制

【单选题】： A     B     C     D

第8题：公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项 目经理下一步必须做什么？ A、开始执行阶段并与项目利害关系者沟通 B、开始项目的执行与控制阶段 C、开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。 D、与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX

【单选题】： A     B     C     D

第9题：The process of choosing/documenting the best approach to achieve the project objectives is  part of:  A The scope baseline.  B Scope authorization  C Scope definition  D Scope planning.  E All of the above.

【单选题】： A     B     C     D

第10题：你的组织的项目完成比率低下。事实上，情况如此糟糕，以致公司的某些人向项目管理杂志透露了项目失败的内幕。你的项目管理办公室主任的照片在杂志的令人难堪的文章中出现了多次。他已经完全丧失了信心，认为公司内没有人能够搞清楚为什么完成比率如此低。因此，他聘请了一个咨询顾问寻找答案。在考察问题确定根源的时候，咨询顾问应该研究以下的信息，除了： A、新的或者修改过的各项活动持续时间预测 B、修改活动次序 C、分析备用的替代时间表 D、进度表的更新记录

【单选题】： A     B     C     D