| PMP考试每日一练（2018/4/28） |
| 第1题：你的15个人的团队中没有人以前曾在一起工作过，从团队的表现就能看出这一点。这个团队似乎不能通过初级阶段，每次会议总是意见不同、争吵和长篇大论。虽然他们都来自同一个国家，但每个人似乎说着不同的“语言”。你需要尽早控制这种冲突蔓延的局面。因此，你首先要采取的行动应该是—— a. 定期召开团队会议 b. 在下一次会议上应用一个团队促进器 c. 执行详细的项目计划 d. 严格规定在会议上的表现 |
| 【单选题】： |
| 第2题：你得到了如下关于活动、逻辑关系和持续时间的信息：A是开始活动，工期3天；b是开始活动，工期是7天；c的紧前活动是A（开始到开始关系），工期4天；d的紧前活动是A和b，工期1天；e的紧前活动是c和d，工期6天；f的紧前活动是d，工期5天；g为结束活动，其紧前活动是e和f，工期2天。位于关键路径上的活动有（）。 A.b-d-f-g Bd-e-g ＣA-c-e-g Ｄb-d-e-g |
| 【单选题】： |
| 第3题：你的技术上的团队领导已经制定了一份申请，要求对你的项目进行一个增值的变更，这将会导致项目范围的扩展。为了有助于评价变化程度，你得对任何变更所带来的影响进行评估，你规定了必须使用挣值。这种做法是_____ 的实例。 A.绩效衡量技术 B.配置管理过程 C.成本会计程序 D.范围报告机制 |
| 【单选题】： |
| 第4题：下列属于PDCA循环过程氖牵?（ ） A．计划 B．执行 C．检查 D．处理 |
| 【多选题】： |
| 第5题：采购管理者的目标就是降低采购价格。( ) |
| 【判断题】： |
| 第6题：建设项目财务预算分三个主要部分：单位工程预算、( )、建设项目总预算。 P95 A 调整预算 B 分项预算 C 跨年度建设预算 D 单位工程综合预算 |
| 【单选题】： |
| 第7题：加强建设项目资本金的筹措和管理是建设项目筹资管理的()。 A.基本保障 B.首要任务 C.前提条件 D.核心内容 |
| 【单选题】： |
| 第8题： A manufacturing project has a schedule performance index(SPI)of 0.89 and a cost performance index(CPI)of 0.91．Generally，what is the BEST explanation for why this occurred A．The scope was change B．A supplier went out of business and a new one needed to be foun C．Additional equipment needed to be purchase D．A critical path activity took longer and needed more labor hours to complet |
| 【单选题】： |
| 第9题：根据模拟分析得到如下结果：如果把成本目标定在500万元，在?算内完工的可能性为75%；如果把成本目标定在460万元，在预算内完工的可能性为50%；如果把成本目标定在410万元，在预算内完工的可能性为12%。根据这些信息，你应该（）。 A.把成本目标定在500万元 B把成本目标定在460万元 C.把成本目标定在410万元 Ｄ信息不足，无法确定 |
| 【单选题】： |
第10题：项目的启动过程通常不由谁来完成 ( )
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| 【单选题】： |