PMP考试每日一练（2018/5/27）

第1题：下列哪种项目组织结构形式中，职能人员投入项目的时间最短（ ）。 A．项目式 B．弱矩阵式 C．事业部式 D．职能式

【单选题】： A     B     C     D

第2题：资源约束项目是指（） a.职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量 b.该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围 c.在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目 d.资源配置有限，不足以完成项目

【单选题】： A     B     C     D

第3题：范围界定中的工具除了产品分析、专家判断、利害关系者分析外，还包括： A、样板、表格与标准 B、检查 C、头脑风暴法 D、偏差分析

【单选题】： A     B     C     D

第4题：核实范围过程旨在( )。 A．正式验收可交付成果 B．审查项目范围文件的正确性 C．检查可交付成果的技术正确性 D．发现项目范围偏差，管理项目范围基准变更

【单选题】： A     B     C     D

第5题：在施工过程中，投资控制的正确步骤是（） a.预测、比较、分析、纠偏、检查 b.分析、预测、检查、比较、纠偏 c.比较、预测、分析、检查、纠偏 d.比较、分析、预测、纠偏、检查

【单选题】： A     B     C     D

第6题：质量是指（）。 A.符合三重制约 B符合要求 C优于同类产品 D产品的功能众多

【单选题】： A     B     C     D

第7题：使用成本效益分析法对项目进行分析时，需要遵循什么原则？

【分析题】：

第8题：关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有()。 A、横道图法是最常用的一种方法 B、横道图法形象，直观  C、曲线法能够直接用于定量分析   D、表格法反映信息量大  E、表格法具有灵活，适用性强的特点

【多选题】： A     B     C     D     E

第9题：风险管理计划中通常包括下列哪项？（） A.被指定的风险责任人 B风险管理方法论 C.风险应对措施 D风险登记册

【单选题】： A     B     C     D

第10题：经济效果评价的动态评价指标有( )。 A、投资收益率 B、内部收益率 C、净现值 D、净年值 E、利息备付率

【多选题】： A     B     C     D     E