| PMP考试易错题（2018/5/28） |
| 第1题：你所负责的跨国项目中的许多人都在虚拟团队中工作。下列哪项最有助于成功地管理跨国虚拟团队？（） A.细致地规划团队沟通 B.了解团队成员之间的文化差异 C.鼓励采用面对问题的方法来解决冲突 D.指定一个成员充当联络员 |
| 【单选题】： |
| 第2题：你正在管理一个新产品研发项目，要研制出一种永不卡住的拉练。“永不卡住”是属于（）。 A.项目需求B商业需求C交付需求D产品需求 |
| 【单选题】： |
| 第3题：在制定项目计划之前，应该确定下述哪项内容？( ) A.项目计划更新 B．干系人技能和知识 C．工作授权系统 D．约束条件和假设条件 |
| 【单选题】： |
| 第4题：某天晚上下班的时候，由于司机休假，你们公司的(CEO)不得不自己开车。但是他怎么也找不到出楼的路，加上他本来已经比较疲惫了，所以他感到非常恼火。第二天就找人要改善本楼的出入系统，以方便大家进出。而你正是这个出入系统的项目经理，你决定用流程图来做什么事情？ A．帮助分析问题是如何出现的 B．表明任务之间的依赖关系 C．说明一个流程的结果 D．预测未来成果 |
| 【单选题】： |
| 第5题：你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息： A、资源分配矩阵图。 B、变更控制计划。 C、项目章程。 D、客户组织结构图 |
| 【单选题】： |