| PMP考试易错题（2018/6/11） |
| 第1题：以下各项中，不属于项目进度控制的技术与工具的一项是( )。 A．进度变更控制系统 B．项目管理软件 C．帕累托分析 D．偏差分析 |
| 【单选题】： |
| 第2题：你作为项目管理团队的成员，负责项目工作绩效信息的收集工作。随着项目的进展，在你提交的工作绩效信息中包含了可交付成果的状态、进度进展情况、已发生的成本、已批准的变更请求的实施状态、预测的完工尚需估算、取得的技术绩效测量值。项目经理在查看了工作绩效信息之后，指出其中还应该包括更多的内容。他指的内容最有可能是（）。 A.正在进行的活动的实体完成百分比 B已经完成的活动的进度偏差和成本偏差 C.纠正措施建议 Ｄ已经完成的活动的绩效报告 |
| 【单选题】： |
| 第3题：你所负责的项目上，团队成员需要在每周一上午12点之前提交上周的工作情况报告。你打算把提交报告的时间提前到周一上午10点。你打算用什么方式通知团队成员这一变更？（） A.正式口头沟通 B正式书面沟通 Ｃ非正式口头沟通 Ｄ非正式书面沟通 |
| 【单选题】： |
| 第4题：竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目（ ）。 a．投标阶段商务标书的基础 b．投标阶段技术标书的支撑 c．实施方案制定的依据 d．指导性成本计划的深化 |
| 【单选题】： |
第5题：根据客户的要求，项目变更控制委员会已经批准了对项目可交付成果做重大变更。根据这个变更，项目的质量标准也要做相应变更。项目质量标准的变更应该通过以下哪个过程来完成 ( )
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| 【单选题】： |