PMP考试每日一练(2018/6/12) |
第1题:进度计划压缩中的快速跟进技术,相当于以下哪种阶段与阶段之间的关系?() A.交叠关系B顺序关系C迭代关系D螺旋关系 |
【单选题】: |
第2题:通常,可以用项目生命周期来定义( )。
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【单选题】: |
第3题:一个新上任的项目经理没有什么权力,并且也不懂技术,此时他应该使用以下何种权 利? A、专家权 B、法定权 C、奖励权 D、指示性权利 |
【单选题】: |
第4题:以下哪项被认为是利益冲突? A.和朋友谈论你的项目 B.刚从你目前公司辞职就开始为竞争对手工作 C.接受有多年业务往来的公司的一个小礼物 D.利用公司的关系促进你自己的业务 |
【单选题】: |
第5题:你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是: A.适当地将接受文件散发其它股东知悉 B.将接受文件并向项目档案库归档 C.记录你与小组成员获得的经验 D.进行项目审计 |
【单选题】: |
第6题:项目进度计划中所安排的应急储备,通常应该随着项目的进展而逐渐()。 A.增加 B减少 C保持不变 D被隐藏 |
【单选题】: |
第7题:提高水资源利用率的措施有( )。 A、选用节水型生产工艺技术和设备 B、强制淘汰落后的卫生器具 C、采用高效节水型新工艺、新技术 D、供水系统采取防渗防漏措施 E、减少耗水项目的建设 |
【多选题】: |
第8题:项目团队成员来自于3 个不同的国家。项目对公司十分重要,项目经理应该使用什么类型的沟通方法? A、非正式口头。 B、正式书面 C、正式口头 D、非正式书面。 |
【单选题】: |
第9题:which of the following is most closely associated with business risk: a. profit and loss b. personnel turnover c. workmen's compensation d. liability insurance e. all of the above. |
【单选题】: |
第10题:当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下,为了加快进度,通常的做法是( )。 A. 将关键工作变为非关键工作 B. 改变关键线路上各工作之间的先后顺序 C. 压缩关键线路上有关工作的持续时间 D. 重新编制网络计划 |
【单选题】: |