| PMP考试易错题（2018/6/13） |
| 第1题：某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是： A、分配团队成员的职责。 B、审核具体进度计划。 C、讨论成本估算。 D、确认你的权限。 |
| 【单选题】： |
| 第2题：按照债务类型划分，外债分为() A.外国政府贷款 B.国际金融组织贷款 C.国际商业贷款 D.主权外债 E.非主权外债 |
| 【多选题】： |
| 第3题： 项目的范围已经确定，项目经理预计到后续项目范围会有较小的变更。此项目应该采用哪种合同类型？ A．固定价合同 B．工料合同 C．成本加激励合同 D．成本加固定费用合同 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你是一个项目经理，你管理的资源都在不同的国度工作，为了管理不同的文化，你应该： A、 忽略文化差异 B、 制订一个适用于所有成员的行为标准指导方针 C、 鼓励成员尊重文化差异 D、 给他们讲解你本国的文化，让他们适应你公司的政策 |
| 【单选题】： |
| 第5题：关于业主方主要管理部门在投资控制方面的任务，下列选项不正确的是（ ）。 A.参加评标及合同谈判 B.工程付款和其他付款审核 C.编制投资控制最终报告 D.分析、论证总进度目标 |
| 【单选题】： |