| PMP考试每日一练（2018/7/7） |
| 第1题：在某工程建设中，作为业主方的工程建设开发公司不仅在工地现场建设了计算机网络供承建工程的各方和监理单位使用，而且还为他们统一配备了P3软件，以供他们开展项目管理；并且早在工程招标阶段就把对项目管理的要求列入了投标条件，最终以合同形式规范项目管理活动。以上描述主要说明以下哪一方面？（） A.项目管理办公室的主要职责是协调各项目的资源 B.项目管理办公室负责建立统一的项目管理系统，以便各项目能比较一致地运用项目管理方法 C.业主方的建设开发公司所采用的是项目式组织，所以必须设立项目管理办公室 D.项目管理办公室应该参与项目合同的签订 |
| 【单选题】： |
| 第2题：In which of the following scope management processes is the scope management plan prepared? A Initiation B Scope planning C Scope Definition D Scope change control E Scope verification |
| 【单选题】： |
| 第3题：把项目计划编制成文档并且分发的主要目的是（）。 A.在项目执行进程中减少不确定性 B促进项目干系人之间的沟通 C.进行成本控制 Ｄ评估其他的项目备选方案 |
| 【单选题】： |
| 第4题：工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符。标示符的名称是什么？ A质量检测标示符 B帐目图表 C项目活动编码 D帐目编码 |
| 【单选题】： |
| 第5题：建设项目的特点是（ ），在现有经济和资源条件下，技术方案的取舍最终由经济效果决定。 A.见效快 B.运行成本低 C.技术经济指标效果最优 D.建设周期长 E.投资规模大 |
| 【多选题】： |
| 第6题：符合性检查主要是检查投标文件的有效性、( )以及与招标文件要求的一致性。 A、严密性 B、完整性 C、安全性 D、完善性 |
| 【单选题】： |
| 第7题：成本效益分析的一般过程是（ ）。 A．确定工作分解结构 B．确定分析对象和分析目标 C．成本和效益的识别 D．成本和效益的计量 E．综合评价 |
| 【多选题】： |
| 第8题：the salvage value of an asset is: a. the value of the scrap metal if a new asset were taken to a scrap yard. b. the value that an asset has on the books after one year of depreciation. c. the costs that have been sunk into the project to date. d. the expected cash value at the end of an assets useful life. e. a and d only. |
| 【单选题】： |
| 第9题：项目的启动过程通常不由谁来完成？（） A.高级管理层B项目集经理C项目经理D项目组合经理 |
| 【单选题】： |
第10题：有效的沟通对于项目的成功至关重要。但是，项目的制约因素、假设条件、范围变更、进度变更、职权不明等，都会使沟通充满困难。项目中的沟通障碍将导致( )。
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| 【单选题】： |