| PMP考试易错题（2018/7/13） |
| 第1题：产生，收集和分发信息以正式结束项目，这个叫做：( ) A．管理收尾 B．管理职责 C．辅助收尾 D．辅助职责 |
| 【单选题】： |
| 第2题：你最近刚从日本旅游回来，在这次公司赞助的旅行中，你参观了世界上最大的soba面条厂；你已经成为连续改进或改善质量理念（kaizen）的忠实支持者。你的当前项目是在公司的高层管理人员的办公室里安置双层床，以让高层管理者能偶尔休息一下。即使这个项目与制造面条相去甚远，kaizen的原则仍会相当适用。用于持续改进的kaizen法强调： a. 客户满意度比成本更重要 b. 运作中的根本性变化 c. 累积性的改进 d. 质量小组活动以提高士气 |
| 【单选题】： |
| 第3题：公司即将启动另一个项目。为了执行该项目，将需?从你所负责的项目上调走两个关键人员。高级管理层认为你和你的团队都非常有经验，减少这两个人员不至于给项目进度带来严重影响。作为一个PMP资格证书持有者，你知道不能如此简单地下结论。为了确定撤走资源会给项目进度带来什么影响，你将进行（）。 A.风险后果分析 B假设情景分析 Ｃ进度网络分析 Ｄ资源平衡分析 |
| 【单选题】： |
| 第4题：from an operating or functional perspective, there are various objectives of purchasing and materials management. which is not one of these objectives? a. to buy competitively b. to support company operations with an uninterrupted flow of materials and services c. to develop reliable and effective sources of supply d. to achieve maximum integration with the other departments of the firm e. to attain approval from each department of every purchase |
| 【单选题】： |
| 第5题：给出项目活动的乐观时间、最可能时间和悲观对间的工期估算方法是( ) A．专家法 B．类比法 C．定量分析法 D．三点估算法 |
| 【单选题】： |