| PMP考试易错题（2018/7/17） |
| 第1题：项目赞助人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应： A．按请求批准订单。 B．修改订单，说明较廉价的线材被认为适合网络设计要求的规定。 C．拒绝项目赞助人的请求。 D．拒绝批准订单，直到能够对网络设计和预算进行审查。 |
| 【单选题】： |
| 第2题：你的质量保障部门最近对你的项目进行了质量审计，提出了一些发现的问题和建议。一项建议看来很关键，应该得到执行，因为它影响到是否能向客户成功交付产品。如果建议不被采纳和执行。产品将不符合要求。你的下一步应该是： A.召集项目小组会议，查明谁应该为此问题负责 B.对应对忽视该问题负责的小组成员重新分配任务 C.立即重新制作产品 D.提出变更请求以进行必要的更正行动 |
| 【单选题】： |
| 第3题：以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本： A.ETC B.CPI C.EAC D.TCPI |
| 【单选题】： |
| 第4题： a common way by which executives provide the project manager with written authority is through: a. a common job deｓcription for all project managers b. an appointment letter c. a project charter d. all of the above e. b and c only |
| 【单选题】： |
| 第5题：现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行之初统一大家的理解，那么对项目的霎时间、成本业绩方面的目标可能会出各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的（即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义）。下列各项中，哪一项不属于动员大会的目标 A、 确立项目各部分的沟通关系和标准形式 B、 审阅项目计划 C、 确定个人和小组的责任和义务 D、 讨论与合同有的关、具体的法律问题 |
| 【单选题】： |