PMP考试

【单选题】任务A的成本估算为1000美元，计划完工日期为12月30日，总工期为10天，项目经理在12月30日查看任务进度发现，任务完成70%，分配到任务A的资源到目前为止话费了600美元，项目经理为该任务增加了一名资源，将会提高当前绩效水平50%，那么新的总工期是多少天？
A.11天
B.12天
C.14天
D.17天

网考网参考答案：B
网考网解析：
答案解析：首先，这个题目， BAC=1000， 总工期是10天，所以每天的PV=100         计划是12月30号完成，到了12月30号来检查，所以PV=BAC=1000，而实际完工的工作EV=BAC * 70%=700,所以剩下的工作还有BAC-EV=300，换算成天就是3天        现在的AC＝６００，所以CV=EV－AC》０，成本节省。而SV=EV-PV《0，进度落后。         其次，题目中说，项目经理增加了一名资源，会提高绩效水平的50%，问完工工期是多少？       这里就有典型和非典型两种：      典型性情况下： 之前的绩效仍然有效，再此基础上提高50%，所以CPI=（EV/AC）*1.5而EAC = AC+(BAC-EV)/CPI = 10 + 3/(600/700)*1.5= 12.333     非典型性情况下，按照计划的绩效，再此基础上提高50%，所以CPI=1*1.5=1.5 而EAC= AC+ （BAC- EV)/CPI = 10+3/1.5=12天。     对照答案中的选项，所以这题选择12天。 查看试题解析出处>>