PMP考试易错题（2018/7/19）

第1题：如果团队成员在本部门内要向一个职能经理汇报工作，在项目上又要向项目经理汇报，那么项目团队的建设会变得非常复杂。对这种双重报告关系进行管理通常是谁的责任？（） A.项目管理办公室 B职能经理 C.项目发起人或赞助人 Ｄ项目经理

【单选题】： A     B     C     D

第2题：关于在确定活动之间的顺序时所用到的依赖关系，下列说法错误的是( )。 A．强制性依赖关系往往与客观限制条件有关 B．硬逻辑关系通常是项目团队根据过去的经验加以确定的 C．软逻辑关系是基于类似项目的最佳实践，由项目团队自行选择的 D．外部依赖关系是项目活动与非项目活动之间的、通常不在项目团队控制范围内的依赖关系

【单选题】： A     B     C     D

第3题：乙级中央建设项目招标代理机构只能从事总额投资（   ）亿元以下的中央投资项目的招标业务。 A、1 B、2 C、3 D、4

【单选题】： A     B     C     D

第4题： All of the following are true about the product life cycle EXCEPT: A．It is collection of generally sequential, non-overlapping product phase B．The last product life cycle phase for a product is generally the product’s deterioration and deat C．Generally, a project life cycle is contained within one or more product life cycle D．Generally, a project life cycle contains one or more product life cycle

【单选题】： A     B     C     D

第5题：人员任用的（   ）方式是指确定和任用适当的人选。 A、考任 B、聘任 C、选任 D、委任

【单选题】： A     B     C     D