| PMP考试易错题（2018/7/21） |
| 第1题：一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论，对团队的士气产生负面影响。项目经 理应如何处理这种冲突？ A、与他们单独会面，解决潜在问题 B、与整个团队开会，讨论并解决问题 C、将两名团队成员中能力较弱的那位从团队中开除 D、不要介入，因为有些冲突是不可避免的，不值得处理 |
| 【单选题】： |
| 第2题：概率和影响评估是哪个过程的工具与技术？（） A.规划风险管理 B.识别风险 C.实施定性风险分析 D.实施定量风险分析 |
| 【单选题】： |
| 第3题：根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，（ ）有权决定公司的经营计划和投资方案。 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.公司经理 |
| 【单选题】： |
| 第4题：房地产开发投资属于( )。 A、更新改造投资 B、基本建设投资 C、其他固定资产投资 D、固定资产投资 |
| 【单选题】： |
第5题：与项目团队一起，项目经理发现了可以实施快速跟进的两项工作，即：在任务A开始1天后就开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行实施3天。这种做法对项目完工日期有什么影响 ( )
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| 【单选题】： |