| PMP考试易错题（2018/7/24） |
| 第1题：项目章程中授予项目经理的权力 是： A、组织人员 B、计划 C、动用组织资源 D、协调职能经理 |
| 【单选题】： |
| 第2题：以流动性为标准，国债可分为( )。 A.国家借款 B.发行债券 C.可转让国债 D.不可转让国债 E.自由国债 |
| 【多选题】： |
| 第3题：你最近刚刚结束了一个项目的工作，这个工作要求你做大量的额外工作以按时完成任务。虽然起初的电脑设计工作很适合你，但是你同时要独步一时大量技术资料和复杂的编程工作。最初你进入到这个项目的时候你分配 的工作并不包括准备技术资料和编程，而且这些工作也不是你的专长。你必须在周末和夜晚加班工作。你在疑问为什么自己要做那份工作，以及为什么一开始的时候没有分配好工作。你马上要开始管理公司的下一个项目，非常希望避免出现类似的情况。因此，你应该： A、确保所有的工作都与项目范围说明一致，以核实项目范围 B、使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件 C、确保工作分解结构足够详细，所有的活动都有详细的阐述 D、利用关键路径法解释可能出现的意外情况 |
| 【单选题】： |
| 第4题：单代号搭接网络计划中时间参数包括( )等。 A．STS B．FTF C．STF D．CPM |
| 【多选题】： |
| 第5题：在一个大型开发?目的关键里程碑处，绩效报告显示项目实施工作已经落后进度计划一个月。另外，项目中的一个关键子系统的技术特性，也比较令人担心。为此，项目经理建议对该子系统的技术特性和功能开展审计，以确保符合要求。但是，这个审计将导致项目再延误一个星期。该审计工作是（）。 A.变更管理的合理应用 B.配置管理的合理应用 C.效益成本分析的合理应用 D.绩效测量方法的合理应用 |
| 【单选题】： |