PMP考试易错题（2018/7/26）

第1题：产品定价的方法有( )。 A. 成本加成定价法 B. 目标利润定价法 C. 边际成本定价法 D. 最佳盈利定价法 E. 利润最大化定价法

【多选题】： A     B     C     D     E

第2题：.项目的范围将会变更如果：( ) A. 项目经理提供了没有设计概念的成本评估 B. 低估了工作产生的结果 C. 项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派 D. 以上都是

【单选题】： A     B     C     D

第3题：( )的主要任务之一，是根据上级规划要求和本地土地资源特点，分解落实土地利用各项指标。  A、省级规划  B、地级规划  C、县级规划  D、乡镇级规划

【单选题】： A     B     C     D

第4题：绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程？ A. 变更控制委员会（CCB）接收绩效报告，并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改 B. 绩效报告着重审查挣值分析，以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正 C. 项目绩效报告应该包括详细的现状报告，描述业绩的进展报告，以及对未来的状况和发展做出的预测 D. 绩效报告包括直方图、流程图以及横道图，以显示网络的依存关系与相互联系

【单选题】： A     B     C     D

第5题：关于WBS的说法，哪项是正确的 ( ) A．WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目 B．WBS的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目 C．WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动 D．WBS的第一层可以是项目部门、项目阶段或项目活动

【单选题】： A     B     C     D