| PMP考试每日一练（2018/7/30） |
| 第1题：下列属于建设项目合同管理主要任务的是( )。 A、按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系 B、编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同 C、分析和处理索赔，及时解决合同争议，减少对项目建设的影响 D、注意对合同重大问题进行研究和解决，并根据需要开展法律及技术咨询 投资项目管理师 E、分析的处理索赔，编制招标文件，组织招标 |
| 【多选题】： |
| 第2题：你是某个项目的财政控制。你的项目经理要求你向他提供一份有关未来12个月的项目成本预测报告。他需要了解这方面信息，以决定是否必要增加或减少这个重大建筑项目的预算。除了一些常规的信息来源，你还应该考虑以下哪一项？ A.类似项目的成本估算 B.工作分解结构（WBS） C.项目进度计划 D.现有的变更申请 |
| 【单选题】： |
| 第3题：在正式的沟通渠道中，哪种沟通有有利加强控制和提高工作效率（ ）。 A．链式 B．轮式 C．环式 D．全通道式 |
| 【单选题】： |
| 第4题：项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在位公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？ A. 项目管理软件 B. 一个持续的改进目标 C. 简短的启动会议 D. 成本会计代码 |
| 【单选题】： |
| 第5题：运作项目的时间与成本成正比。( ) |
| 【判断题】： |
| 第6题：The initial document that formally recognizes the existence of a project is the _____ . A Scope baseline B Management plan C Project charter D Configuration control report E None of the above |
| 【单选题】： |
| 第7题：领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是 （ ） a. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作 b. 通过他人的工作实现工作目标 c. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率 d. 运用所有适当的权利作为激励手段 |
| 【单选题】： |
| 第8题：实现有效沟通的前提是（ ）。 A．共同的语言和沟通的愿望 B．共同的语言和共同的目标 C．共同的目标和有效的沟通方式 D．共同的目标和有效的沟通方式 |
| 【单选题】： |
| 第9题：( )是市场经济的基本规律。 A．供求规律 B.竞争规律 C．价值规律 D．生产规律 |
| 【单选题】： |
| 第10题：（）网络技术允许我们显示一个要素的最后10%在前一个要素的工作完成之前是无法完成的。 a.计划评审技术 b.单代号法 c.双代号法 d.风险评审技术 |
| 【单选题】： |