| PMP考试易错题（2018/7/30） |
| 第1题：在私营企业工作了年以后，你最近加入了一家政府机构。你以前的老板是国防物资的承包商，他制定了详细的项目管理方法来进行诸多进展过程中的审查。虽然项目管理对于政府机构来说是一个相当新的概念，但是这个政府机构已经定义了包括4个阶段的项目生命周期，这4个阶段是概念、定义、实施与结束。虽然机构的项目生命周期没有规定应该何时进行项目审查或者应该进行多少项目审查，但是你相信，在每个项目阶段结束的时候审查项目绩效是非常重要的。这种审查的目标是： a.根据项目基准计划，确定完成项目需要多少资源 b.根据以往绩效，调整进度与成本基准计划 c.让客户接受项目的可交付成果 d.决定项目是否应该继续进入下一个阶段 |
| 【单选题】： |
| 第2题：治理通货紧缩的主要措施有()。 A、控制货币总供求量 B、实行扩张性的财政政策，以扩大政府需求 C、适当降低利率，促进投资和消费 D、扩大信用规模，增加货币供应量，以增加企业的需求 E、调整收入分配政策，增加各阶层特别是低收入阶层的货币收入，以扩大消费 |
| 【多选题】： |
| 第3题：施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样，但是实质有所区别，主要体现在（ ）。 A.由于是一个合作体，所以能够互相协调 B.适用于那些工作范围可以明确界定的建设项目 C.其分配办法相当于内部分别独立承包，按照各自承担的工程内容核算，自负盈亏 D.各成员公司都投人完整的施工力量，每家单位都有人员、机械、资金、管理人员等 E.根据内部合同，某一家公司倒闭了，其他成员单位承担其经济责任风险 |
| 【多选题】： |
| 第4题：建设项目合同管理的主要措施之一是制订严密的明晰的合同管理程序，但不包括（ ）。 A.进场设备、材料检验程序 B.工程计量、签认程序 C.设计发布通知程序 D.单项工程开工申请的批复程序 |
| 【单选题】： |
第5题：在某建设工程项目的地基开挖过程中，对于因气候原因造成的进度拖后风险，项目经理采取了风险接受的策略。由于在施工期间下特大雨，工程不得不停工3天。项目经理应该( )。
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| 【单选题】： |