| PMP考试易错题（2018/8/10） |
| 第1题： 项目经理被分配管理一个新项目，项目中共有15名团队成员。为识别问题和风险，项目经理组织一场团队会议。若要实现这个目标，项目经理向每位团队成员征求意见。项目经理使用的是下列哪一项技术？ A. 专家判断 B. 头脑风暴 C. 德尔斐技术 D. 产品分析 |
| 【单选题】： |
| 第2题：实行可持续发展战略，加快建设资源节约型、( )社会，加大环境治理力度，切实保护好自然生态环境，这是按照落实科学发展观.构建和谐社会和全面建设小康社会的要求所做出的一项重大决策。 A.经济集约型 B.发展稳健型 C.环境友好型 D.科技先进型 |
| 【单选题】： |
| 第3题：19．下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是（ BCDE ）。 A．分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程 B．分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比 C．预算成本来自投标报价成本 D．目标成本来自施工预算 E．实际成本来自施工任务单的实际工程量 |
| 【多选题】： |
| 第4题：下列不属于职业健康安全与环境管理特点的是( )。 A. 外部环境影响因素复杂 B. 项目建设参与方众多 C. 员工岗位流动性小 D. 材料、设备、工具变化多 |
| 【单选题】： |
| 第5题：由原有企业负责建设的基建大中型项目，需新设立子公司的要( )。 A、设项目法人 B、不设项目法人 C、原企业法人即是项目法人 D、重新设立项目法人 |
| 【单选题】： |