PMP考试易错题（2018/8/15）

第1题： Being the project manager in a software project which is currently initiated，you want to assess high level risks．What should you do A．Develop a preliminary scope statement and document initially identified risks in this documen B．Identify and analyze risk events using qualitative and quantitative technique C．Develop contingency plans and fallback plans in case the original plan proves Wron D．Discuss the risks documented in your risk register with the project key stakeholder

【单选题】： A     B     C     D

第2题：举行项目团队会议时，小组决定在某个特定领域付出额外工作使客户获得，于是他们把额外的工作加进项目中，这知名人士为： A、镀金 B、额外范围 C、经批准的变更单 D、好主意

【单选题】： A     B     C     D

第3题： 采购单是什么类型合同的例子？ A.时间材料合同 B.固定价格 C.成本加奖励费用 D.成本加固定费用

【单选题】： A     B     C     D

第4题： 下列说法错误的是（   ）。 A.组织中的作业质量很大程度上决定了组织提供的产品或服务的质量 B.绩效是中层管理者的控制对象 C.要有效实施绩效控制，关键在于对绩效的科学评价 D.预算是最常用的财务控制衡量标准

【单选题】： A     B     C     D

第5题：定义活动过程所得到的最终成果是（）。 A.可交付成果 B活动 C工作包 D工作任务

【单选题】： A     B     C     D