| PMP考试每日一练（2018/9/28） |
| 第1题：______是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是对社会主义现代化建设指导思想的重大发展。 A.科学发展观 B.辩证主义世界观 C.唯物主义世界观 D.资本主义经济观 |
| 【单选题】： |
第2题： 一般而言，房屋建设项目最不可能采用哪种阶段与阶段之间的关系( )
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| 【单选题】： |
| 第3题：为了拟定沟通管理计划,您首先应当进行的工作是什么? A 沟通技巧分析 B 组织结构分析 C 沟通需求分析 D 信息技术可用性分析 |
| 【单选题】： |
| 第4题：.项目竞争能力分析，除了从项目角度分析外，还应从企业角度进行广泛的分析，包括( )等因素。 A、销售网络 B、财务资源 C、相对成本地位 D、管理水平 E、营销策略 |
| 【多选题】： |
| 第5题：下列关于横道图的适用范围，表述正确的是( )。 A、在大型建设项目中，可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况 B、在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供相对集中的工作环节分块的进度计划 C、在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节分块的进度计划 D、在建设项目实施过程中，横道图计划可以用于wS的任何层次的进度控制 E、可用于资源费用计划 |
| 【多选题】： |
| 第6题：你负责管理一组人员，他们正从事的工作是从三个可能的项目中选择一个项 目。项目旨在开发防痱子剂。你们聚集到会议室时，许多团队成员已经决定 了要采用哪种项目选择技术。有些人偏向内部收益率(IRR)，而另一些人赞 成成本效益比率( BCR)。要决定采用哪种方法，你首先应当____。 a比较各种选择技术，并确定每种技术的优缺点 b．识别出公司最常用的技术，并确定这种技术是否适用于项目 c．选择大多数团队成员了解的方法 d．确定管理层的理念和希望 |
| 【单选题】： |
| 第7题：有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了： A、明确的需求定义。 B、范围变更控制。 C、及时的进度报告信息。 D、成本支出报告。 |
| 【单选题】： |
| 第8题：通常是建设项目出资人在项目建设前期委托有相应资质的工程咨询公司，进行市场调查，开展投资机会研究和项目可行性研究，进行项目评估等咨询活动，为建设项目投资决策提供咨询意见和建设协议。 A 工程咨询服务合同 B 工程勘察、设计合同 C 工程施工承包合同 D 技术服务合同 |
| 【单选题】： |
| 第9题：工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系，是一种（ ）。 A、静态关系 B、动态关系 C、组织关系 D、信息关系 |
| 【单选题】： |
| 第10题：客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和_______？ A绩效报告 B职责分配矩阵 C帕累托图 D蒙特卡洛模拟 |
| 【单选题】： |