PMP考试每日一练（2018/9/29）

第1题：为了增强领导能力，项目经理应首先： A． 增加技术知识 B． 评估个人优缺点。 C． 按照对项目的贡献大小给组员排名。 D． 参加一次与项目管理有关的培训课程。

【单选题】： A     B     C     D

第2题：项目构思是以（　 　）为主体。 a．项目的投资者/业主 b．项目的供应商 c．项目的实施组织 d．项目工作团队

【单选题】： A     B     C     D

第3题：对于无预警信息的项目风险，由于其难以提前识别、跟踪和应对（即难以进行项目风险事前控制），所以多数只能在项目风险发生时或之后采取类似于救人救火式的管理办法去管理。(   )

【判断题】： 对    错

第4题：在某设备制造和安装项目的执行阶段，卖方所在地机场的员工罢工，导致设备不能按时启运。根据项目的进度计划，设备运输是关键路径上的活动。这种情况下，买方最好( )。 A．允许卖方推迟项目完工时间 B．通知卖方必须按期完工，否则将违约 C．从另一个卖方购买同类设备 D．要求卖方赶工并由卖方承担赶工费用

【单选题】： A     B     C     D

第5题： Which of the following statements is NOT true regarding arrow digramming method A．Schedule activities are represented by arrow B．The length of the arrow represents the expected duration of the activit C．The tail of the arrow represents the start of the activit D．The head of the arrow represents the finish of the activit

【单选题】： A     B     C     D

第6题：以下哪项被认为是利益冲突？ A、 和朋友谈论你的项目 B、 刚从你目前公司辞职就开始为竞争对手工作 C、 接受有多年业务往来公司的一个小礼物 D、 得用公司的关系促进你自己的业务

【单选题】： A     B     C     D

第7题：为了压缩历时，你希望对项目进行快速跟进。你从项目的进度计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息：活动B为2周，活动C为1周，活动D为0周，活动E为3周，活动F为1周，活动G为0周，活动H为4周，活动I为0周。你将对哪个活动进行快速跟进 ( ) A．B和E B．C和F C．H和I D．D和I

【单选题】： A     B     C     D

第8题：assume that you have a network where an activity on the critical path can be crashed by two weeks. if the activity is actually crashed by two weeks, then: a. the project's schedule will be reduced by 2 weeks. b. the available slack on the noncritical paths will increase. c. a new critical path may appear after the crash. d. all of the above. e. a and b only. uts and two outputs are allowed using the critical path method.

【单选题】： A     B     C     D     E

第9题：用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是  A、 EV/AC  B、 PV/EV  C、 ACWS/PV  D、 EV/PV

【单选题】： A     B     C     D

第10题：结束项目或阶段的依据包括以下所有，除了（）。 A.项目管理计划B验收的可交付成果 C.事业环境因素D组织过程资产

【单选题】： A     B     C     D