PMP考试易错题（2018/10/2）

第1题： The project team has just completed the initial project schedule and budget．The NEXT thing to do is______． A．begin risk identification B．begin iterations C．determine communications requirements D．create a bar(Gantchart

【单选题】： A     B     C     D

第2题：风险识别的内容有哪些？

【分析题】：

第3题：你的研发项目正在进行中。这时，客户要求为产品增加一个新功能。为了尽量减轻产品功能变更可能给项目带来的影响，你应该( )。 A．使用管理储备来支付新功能的成本 B．取消一个次要的产品功能，为新功能腾出时间和资金 C．按合同变更控制系统的要求办理 D．说服客户放弃这个新功能

【单选题】： A     B     C     D

第4题：在执行一个项目的过程中，你与承包商的一个工作人员成了朋友。他邀请你出钱入股一个新生意。这个生意对你有较大的吸引力。你知道这个生意与你所在公司的业务没有冲突，也不需要你投入多少精力。你应该（）。 A.出钱入股，并且不让所在公司知道 B.征得所在公司同意后出钱入股 C.出钱入股，然后告诉所在公司 D.为防止利益矛盾，谢绝朋友的邀请

【单选题】： A     B     C     D

第5题：以下关于项目管理的说法，正确的是（）。    A.对项目范围、成本和进度的整合    B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求    C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效    D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望

【单选题】： A     B     C     D