PMP考试易错题（2018/10/24）

第1题：项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中，发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该( )。 A．使用应急储备来解决风险的后果 B．把风险的实际情况报告给管理层 C．召开团队会议讨论权变措施 D．不理会这个风险，既然计划中没有包括

【单选题】： A     B     C     D

第2题：你的项目团队正在研发一种不会伤害身体“绿色香烟”。你已经为项目建立了的质量管理计划，并且严格遵守，开展系统的质量保证和质量控制工作。尽管如此，你还是发现了某个中间的产品需要返工。这种返工的成本属于( )。 A．失败成本 B．评估成本 C．内部失败成本 D．外部失败成本

【单选题】： A     B     C     D

第3题：跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是： A、项目团队组建 B、项目团队建设 C、项目团队管理 D、项目团队考核

【单选题】： A     B     C     D

第4题：帕累托图可以帮助项目经理 A、关注最关键的问题改进质量 B、关注激发思考 C、了解想要达到的未来产出 D、确定一个过程是否失去控制

【单选题】： A     B     C     D

第5题：项目组合管理的主要目标是（）。    A.正确地完成某个项目    B.正确地完成一系列相互关联的项目    C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序    D.选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序

【单选题】： A     B     C     D