| PMP考试易错题（2018/11/7） |
第1题：以下哪个是规划过程组的输出 ( )
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| 【单选题】： |
| 第2题：下列属于建设项目合同管理主要任务的是( )。 A、按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系 B、编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同 C、分析和处理索赔，及时解决合同争议，减少对项目建设的影响 D、注意对合同重大问题进行研究和解决，并根据需要开展法律及技术咨询 投资项目管理师 E、分析的处理索赔，编制招标文件，组织招标 |
| 【多选题】： |
| 第3题：你刚刚得知一位团队成员已经给项目增加了一项很小的额外功能。假设增加这个额外功能不会对项目进度和成本带来任何不利影响，那么针对这个变更，你应该如何做？（） A.加以鼓励，并自豪地通知客户Ｂ了解所增加的功能的情况 C.对变更效果进行追踪Ｄ表扬该团队成员的创新精神 |
| 【单选题】： |
| 第4题： Inputs to plan communications include______． A．enterprise environmental factors，organizational process assets，stakeholder register，stakeholder management strategy B．stakeholder requirements，project logistics，project budget，and project schedule C．stakeholder analysis，communications barriers，and organizational structure D．stakeholder survey，RAM，WBS，and administrative procedures |
| 【单选题】： |
第5题： 以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了( )。
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| 【单选题】： |