| PMP考试易错题（2018/11/12） |
| 第1题：过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到的有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的，你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的 A、 业绩衡量基线 B、 项目管理方法 C、 项目战略及方法 D、 沟通管理计划 |
| 【单选题】： |
| 第2题：你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来？ A.绩效衡量基准计划 B.变更管理计划 C.质量保证计划 D.项目计划 |
| 【单选题】： |
| 第3题：投资利润率是什么指标？ |
| 【分析题】： |
第4题：某软件开发公司通过投标获得了一个信息管理系统开发合同。经过一年时间的努力，项目开发团队顺利完成了合同规定的信息管理系统。但是，在最终验收时，买方认为该系统的功能不符合要求。下列哪一项是导致这种情况发生的原因 ( )
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| 【单选题】： |
| 第5题： A common title for the project manager's role in a projectized organization is ______ . A．project manager B．project coordinator C．project coach D．project expeditor |
| 【单选题】： |