| PMP考试每日一练（2018/11/16） |
| 第1题：项目经理和项目团队的沟通最好应该： A、通过日进度报表。 B、通过审批过的文字表格。 C、通过口头和书面交流。 D、通过正式的管理等级体制。 |
| 【单选题】： |
| 第2题：建设项目内部审计的特点不包括()。 A.服务的内向性 B.审查机构的专业性 C.审查范围的广泛性 D.审查的及时性 |
| 【单选题】： |
| 第3题：投资估算指标因估算对象不同一般分为( )。 A、单项工程指标、单位工程指标和分部工程指标 B、单位工程指标、分部工程指标和分项工程指标 C、建设项目综合指标、单项工程指标和单位工程指标 D、建设项目综合指标、单位工程指标和扩大分部工程指标 |
| 【单选题】： |
| 第4题：作为项目经理，你试着全神贯注地的倾听以更好地理解对方的观点。采用这样的方法时，你应该： a.复制信息的内容 b.追问，然后评估内容 c.评估内容，然后提出建议 d.重新描述信息并体会感受 |
| 【单选题】： |
| 第5题：某个团队成员同时在几个项目上兼职，他抱怨说自己弄不清楚哪个项目更加重要。应该由谁来决定各项目之间的优先顺序？（） A.项目发起人 B高级管理层 Ｃ项目经理 Ｄ项目干系人 |
| 【单选题】： |
| 第6题：你们公司正在讨论海外扩张计划。你们打算在某个国家建立一个新工厂。通过调查，你们了解到，根据该国的法律与习惯，妇女的工资只有男人的40%。你们应该如何处理这种情况？（） A.在该国开设工厂，并遵守当地的法律与习惯 B.放弃在该国开设工厂的计划 C.在该国开设工厂，但不雇佣女性员工 D.在该国开设工厂，但实行男女同工同酬 |
| 【单选题】： |
| 第7题：建设项目债务资金筹集方式主要有( )。 A、银行贷款 B、贷款转让 C、发行公司债券 D、银团贷款 E、融资租赁 |
| 【多选题】： |
| 第8题：建设项目在资源综合利用和选定的设计标准是否科学合理，厂(场)区和工程的布置是否紧凑适度，生产组织是否科学严谨，技术、工艺流程是否先进合理、设备选型是否合适与匹配，能否用较少的投资，取得产量多、质量好、消耗少、成本低、效益高的综合效果等等，在很大程度上取决于（ ）。 A.采用的工艺技术 B.工程设计质量的好坏和水平的高低 C.采用的方法程序 D.对厂地的选择 |
| 【单选题】： |
| 第9题：按照通货膨胀产生的原因分类，可分为财政赤字型通货膨胀、银行信贷型通货膨胀、()、经济过热型通货膨胀和外债型通货膨胀。 A.结构失调型通货膨胀 B.结构调整型通货膨胀 C.奔腾式通货膨胀 D.温和式通货膨胀 |
| 【单选题】： |
| 第10题：项目经理在计划编制期间发现部分工作范围没有定义。他们应该？ A.继续编制项目计划，因为工作范围尚未准备好 B.尽力使工作范围得到定义 C.等待直到工作范围得到定义，然后发布一个项目变更 D.向管理层抱怨 |
| 【单选题】： |