| PMP考试易错题（2018/11/28） |
| 第1题：一项活动的历时为４天，最早开始日期为１０日，最迟开始日期为１９日。没有非工作日。 根据以上信息，可以总结出什么？ A.该活动总时差是９天。 B.该活动最早完成日期是１４日结束时。 C.该活动最迟完成日期是２５日。 D.如果分配双倍资源的话，可以在两天之内完成此活动。 |
| 【单选题】： |
| 第2题：如果挣值是300000美元，实际成本是355000美元,计划价值是370000美元，项目的进度绩效指数是（）。 A.85% B125% C116% D81% |
| 【单选题】： |
| 第3题：你所在的公司是著名的通过外购进行项目管理服务的供应商。最近，公司周转资金短缺。为了获得稳定的收入来源，公司对某个招标项目（IFB）进行了投标，并赢得了市府的“垃圾回收服务”合同。虽然管理层对赢得这份合同感到非常高兴，但是你们公司原来计划购买的垃圾车已经被卖给别人，你们公司原来计划使用的垃圾掩埋场已经关闭，而且，项目经理们对公司的新口号“我们不说废话，我们只拉废物”表示反对。今天是星期四，下星期一就应该开展工作了。首席执行官认为这个项目的成功机会很小，并且打算约见市长以结束合同，因为公司没有能力完成这项工作。这被称做： A.到期 B.正式接受 C.中止 D.终止 |
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| 第4题：最高风险影响通常发生在项目生命周期的哪些阶段？ A.概念和计划编制 B.计划编制和执行 C.执行和收尾 D.概念和收尾 |
| 【单选题】： |
| 第5题：一个新员工被安排负责项目的资源保障工作，他必须了解项目可用资源的种类、属性、何时可用以及可用多长时间等信息，这时你建议他可以去查阅（）。 A.WBS词典 B采购管理计划 C.资源日历 D.人力资源计划 |
| 【单选题】： |