PMP考试易错题（2018/12/25）

第1题：Lessons learned are most often based upon project historical records. Lessons learned can be used to:  A See what mistakes others have made  B See how others have solved problems  C Predict trends, highlight problems and identify alternatives  D All of the above  E A and B only

【单选题】： A     B     C     D     E

第2题：按内容划分，项目报告可以分为（   ） A汇报性报告 B说服性报告 C绩效报告 D工作总结报告

【多选题】： A     B     C     D

第3题：Being the project manager in a software project which is currently initiated, you want to assess high level risks. What should you do A、Develop a preliminary scope statement and document initially identified risks in this document. B、Identify and analyze risk events using qualitative and quantitative techniques. C、Develop contingency plans and fallback plans in case the original plan proves Wrong. D、Discuss the risks documented in your risk register with the project key stakeholders.

【单选题】： A     B     C     D

第4题：有关标准和规章制度的说法都正确，除了： A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性 B.规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则，并由公认机构批准的文件 C.标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守 D. 规章制度是政府机构施加的要求

【单选题】： A     B     C     D

第5题：你负责管理一个数据中心建设项目，涉及到10个主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和IT咨询等8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由7人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心：( ) A．促使引发变更的因素朝有利的方向发展；确定变更已经发生；管理实际发生的变更 B．保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。 C．整合来自项目的不同职能部门的可交付成果 D．建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。

【单选题】： A     B     C     D