PMP考试易错题（2019/1/8）

第1题：Your technical team leader, Ted, proposed an action that would overall project quality with a minor cost increase. The project control officer, Sun Ha, recommended an approach that would shorten the project schedule, but reduce product features. Increasing quality and accelerating the schedule are critical form your point of view.Although you believe that Ted and Sun Ha could learn from each other, they typically like to agree to disagree. You need a conflict resolution method that provides a long-term resolution. You decide to use which one of the following approaches A、Confrontin B．Problem solvin Compromis D．Smoothin

【单选题】： A     B     C     D

第2题：买方通常比较喜欢采用固定总价合同。以下关于固定总价合同的说法，正确的是( )。 A．买方没有成本风险，所以所支付的合同价款通常比较低 B．工作成本和范围增加的风险，都由卖方承担 C．合同工作范围的变更会导致合同价格的增加 D．固定总价合同兼具工料合同和成本补偿合同的性质

【单选题】： A     B     C     D

第3题：某项目经理刚刚完成项目预算的编制工作。根据现在确定的预算，他估计项目实际成本超过该预算的可能性大约为20%。根据他给出的信息，你能够做出如下判断( )。 A．预算高于平均值 B．预算低于平均值 C．预算等于平均值 D．预算高于中位数

【单选题】： A     B     C     D

第4题：、将工作的计划数量与单位数量的历史费用相乘得到估算费用，这是一个什么例子 ： A、参数估算 B、类比估算 C、资源费率 D、自下而上的估算

【单选题】： A     B     C     D

第5题： The project manager can enhance project communications and team building by doing all the following except______． A．having a“war room” B．being a good communication blocker C．being a communication expeditor D．holding effective meetings

【单选题】： A     B     C     D