| PMP考试易错题（2019/1/23） |
| 第1题：在面对面的沟通中，信息同时在语言的层次上和非语言的层次上传递。一般来讲，百分之几的信息事实上是通过非语言的线索传递的？ A.5%~15% B.20%~30% C.40%~50% D.大于50% |
| 【单选题】： |
| 第2题：建设项目的经济分析应达到的目的是( )。 A、对于具有明显经济合理性但其自身不具备财务生存能力的项目，应通过经济分析来论证对其投资建设的经济合理性 B、全面识别整个社会为项目付出的代价，以及项目为提高社会福利所做出的贡献，分析项目投资的经济合理性 C、对于市场化运作的基础设施等项目，通过经济分析来论证项目的经济价值，为制定财务方案提供依据 D、分析项目的经济费用效益流量与财务现金流量存在的差别，以及造成这些差别的原因，提出相关的政策调整建议 E、是市场经济体制下政府对建设项目的外部经济性和外部不经济性进行分析评价的重要方法，是政府部门履行对拟建项目的外部性管理职能的重要依据。 |
| 【多选题】： |
| 第3题：有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。 A.3 B.5 C.7 D.9 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你长期在某公司人力资源部从事人事管理工作，是一位资深人事管理专家。你最近被分派到一个新组建的项目团队中，参与员工绩效考评和薪酬系统开发项目。项目团队成员来自公司的人力资源部和其他各职能部门。这个项目的项目章程应该由谁发布？（） A.项目经理 Ｂ人力资源部门经理 C.项目团队之外的高级管理者 Ｄ权力高于人力资源经理的PMO成员 |
| 【单选题】： |
| 第5题：项目正在进行中。你们一直都在按沟通管理计划向项目干系人发送信息。项目上发生了一些变更。这些变更的申请和处理，都是按照变更控制系统进行的。在刚刚结束的项目状态评审会议上，团队成员报告了某个变更的执行情况。一个干系人对这个变更感到十分惊讶，声称这个变更根本没有必要，尽管他早就收到了关于该变更的通知。你应该()。 A．告诉该干系人通知的发布日期，请他回去查阅 B．要求所有干系人认真阅读项目变更文件 C．审查沟通管理计划，如果必要，做出修改 D．请该干系人注意在会上的言行 |
| 【单选题】： |