PMP考试易错题（2019/1/29）

第1题：项目范围变更( )。 A．也叫做范围潜变 B．是不可避免的 C．会影响进度、成本等，必须被拒绝 D．应该由项目发起人来审批

【单选题】： A     B     C     D

第2题：你作为项目管理团队的成员，负责项目工作绩效信息的收集工作。随着项目的进展，在你提交的工作绩效信息中包含了可交付成果的状态、进度进展情况、已发生的成本、已批准的变更请求的实施状态、预测的完工尚需估算、取得的技术绩效测量值。项目经理在查看了工作绩效信息之后，指出其中还应该包括更多的内容。他指的内容最有可能是（）。 A.正在进行的活动的实体完成百分比 B已经完成的活动的进度偏差和成本偏差 C.纠正措施建议 Ｄ已经完成的活动的绩效报告

【单选题】： A     B     C     D

第3题： Earned value technique is used in which process A．Direct and manage project executio B．Monitor and control project wor C．Integrated change contro D．Develop project management pla

【单选题】： A     B     C     D

第4题：在制定人力资源计划时，往往需要使用资源直方图说明什么时候需要多少资源。资源直方图中的基本要素包括 A.表示时间的横轴 B.表示各时段所需资源数量的柱子 C.表示可用的最大资源数量的横线 D.以上都是

【单选题】： A     B     C     D

第5题：合同变更的次数、范围和影响的大小，与(    )直接相关。 A. 该项目招标文件的完备性 B. 技术设计的正确性 C. 合同条件的约束性 D. 实施方案 E. 实施计划的科学性

【多选题】： A     B     C     D     E