PMP考试
项目成功的原因往往是相似的,但失败的原因是多种多样的。以下哪项最好地描述了导致项
来源:
网考网PMP
所有评论
【单选题】项目成功的原因往往是相似的,但失败的原因是多种多样的。以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因 ( )
A.没有项目管理办公室、没有项目章程、没有项目管理计划
B.干系人需求不清楚、团队成员地理位置分散、团队建设不力
C.缺乏高级管理层的支持、项目团队内部不协调、项目经理的缺乏领导能力
D.组织文化、干系人需求不清楚、项目目标不可测量
网考网参考答案:
C
网考网解析:
[考点与答题技巧] 项目干系人应该为项目成功发挥各自的作用。 document.getElementById("warp").style.display="none"; document.getElementById("content").style.display="block";
查看试题解析出处>>
相关推荐
简述建设项目进度控制的含义和任务。
以下哪一项是对人员配备的限制因素: A.有关组织进行新的
对再贴现政策说法正确的是()A.再贴现率提高时,商业银行收缩信用,货币供应量减
解析:某一机器设备原值为50000元,有效使用年限为20年,已使用10年,
Inwhichtypeoforganizationistheprojectman
发布评论
查看全部评论
发布评论 查看全部评论