| PMP考试易错题（2019/2/25） |
| 第1题：生产准备机构应在( )适时组建。 A. 项目实施阶段的前期 B. 项目决策阶段的前期 C. 项目实施阶段的中、后期 D. 项目决策阶段的后期 |
| 【单选题】： |
| 第2题：风险管理计划包括以下内容，除了 A、预算 B、计时法 C、风险登记册 D、风险概率和影响的定义 |
| 【单选题】： |
| 第3题：工作A需要3天完成，于4号星期一上午开始，后续工作B与工作A存在着结束与开始的关系。这两项工作之间有3天的间隔时间，工作B完成需要4天的时间，周日为休息日，从这些住处中可以得出： （ ） a. 两项工作完成总共需要8天完成 b. 工作A开始到工作B结束需要的日程时间为11天 c. 工作B完成的日期是13号星期三 d. 工作A开始至工作B结束需要的日程时间为14天 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你现在正负责建造怀俄明州埃文斯通的第一个溜冰场。你们公司雇用了一个承包商来管理项目，并且使用了总价合同。那位从来没有走出过印第安纳州科科莫的成本工程师，在准备建议书的时候做出了重大的贡献，他确定了承包额，这有利于收益率目标。这个例子表明： A.专业的成本估算建议总是必要的 B.在制定项目计划的过程中，每一个项目干系人都可能贡献出有用的技能与知识 C.对于总价合同，理想的成本估算方法师，使用一个参数模型，并将其余专家的判断结合起来考虑 D.一个人即使不清楚当地的情况，也能提供准确的信息 |
| 【单选题】： |
| 第5题：风险管理的适当程序包括： A． 识别、量化、制订对策和控制 B． 识别、规划、控制和评估 C． 要素识别、缓解、管理和对策 D． 量化、回避、接受和缓解 |
| 【单选题】： |