PMP考试易错题（2019/2/28）

第1题：the reason that cost management is so difficult in project management is that: a. projects by definition and nature are non-recurring events and are therefore difficult to predict. b. there are no tools for identifying project tasks. c. project managers do not care about tracking costs, as only schedules are important to all project managers. d. a and b only e. b and c only

【单选题】： A     B     C     D     E

第2题：收支是财政运行过程中相互制约的两方，( )是财政运行本身的内在客观要求。 A.供求平衡 B.收支平衡 C.相辅相成 D.协作统一

【单选题】： A     B     C     D

第3题：露丝作为一个项目经理，一直从事通信行业的项目管理工作，从来没有负责过研发项目。她刚刚被委派担任一个研发项目的项目经理。她决定先制订一个基本的项目计划，然后在当前阶段接近完成时，再细化下一阶段的工作计划。以下哪项最恰当地描述了项目经理所使用的方法 ( ) A．项目的稳健变更控制方法 B．有效的风险管理方法 C．滚动式的计划编制方法 D．不断总结经验教训的方法

【单选题】： A     B     C     D

第4题：在项目实施及评价总结阶段，有效的监督是实施机构改善项目( )的重要基础。 A、次要目标 B、资产建设 C、间接贡献 D、实施方案 E、扶贫效果

【多选题】： A     B     C     D     E

第5题：the use of quality circles: a. has proven ineffective in both japan and the u.s. b. is particularly effective in overcoming labor/management conflicts. c. provides a quick fix for most quality problems. d. allows workers the opportunity to generate solutions for chronic quality problems. e. a and b only

【单选题】： A     B     C     D     E