PMP考试易错题(2019/3/11) |
第1题:你是一个IT开发项目的项目经理。项目拥有完整、经批准的范围基准,包括项目范围说明书、工作分解结构和WBS词典。项目团队中的一位编程专家在工作过程中发现增加某个小功能,可以大大提高系统的运行速度。他自行增加了这个小功能,没有给项目进度和成本带来负面影响。你应该如何处理这种情况 () A.他改善了项目产品功能,且没有对进度和成本带来不利影响,应该受到表扬 B.把这个改进作为项目的重要经验加以推广 C.批评这位专家,因为他的行为可能给项目其他方面带来负面影响 D.由于这项变更已经发生,因此就需要准备一份变更追踪表用来追踪变更效果 |
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第2题:你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会? a.建议将其用于所有的(大型与小型的)项目 b.在需要时被用来批准或否决变更申请 c.由项目经理管理,同时他也是委员会的秘书 d.有项目的主要团队成员组成 |
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第3题:( )是指人们直接消费和间接消费的资源,主要指矿产资源和生物资源。 A、物质资源 B、生态资源 C、消费资源 D、生产资源 |
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第4题:.按照我国建设项目资本金制的有关规定,在计算建设项目资本金的比例时,按建设项目建成投产后正常生产运营所需的全部流动资金的( )作为铺底流动资金,并列入建设项目总投资,在项目竣工交付时,按批准的铺底流动资金数额,作为流动资产全部移交生产经营部门。 A.15% B.20% C.25% D.30% |
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第5题:质量是指( )。
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