| PMP考试每日一练（2019/3/19） |
| 第1题：which is not a consideration in a make or buy decision? a. cost factors (least cost alternatives) b. competitors' method of sourcing c. existence of sufficient administration/technical personnel d. political and social factors e. none of the above. |
| 【单选题】： |
| 第2题：拟定的项目备选方案应有整体详尽性和互相包容性.( ) |
| 【判断题】： |
| 第3题：在项目实施期间，项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响： A 无法确定影响 B 项目工期将缩短 C 需要变更范围 D 会提高项目质量 |
| 【单选题】： |
| 第4题：项目后评价的评价指标主要包括( )。 A. 工程技术评价指标 B. 财务和经济评价指标 C. 项目生态与环境评价主要指标 D. 管理效能评价指标 E. 项目绩效与影响评价指标 |
| 【多选题】： |
| 第5题：项目团队已经完成项目的全部技术可交付成果，且这些可交付成果满足所有验收标准，因此已经得到客户的满意和接受。只是项目管理办公室所要求的项目经验教训总结还没有最后定稿。以下哪个正确描述了该项目的状态? A.由于全部的技术工作都做完了，所以项目完成了 B.由于经验教训总结还没有做完，所以项目尚未结束 C.由于客户已经接受了可交付成果，所以项目完成了 D.由于项目期限已经到了，所以项目完成了 |
| 【单选题】： |
| 第6题：项目构思是以（）为主体。 a.项目的投资者/业主 b.项目的供应商 c.项目的实施组织 d.项目工作团队 |
| 【单选题】： |
| 第7题：在考生文件夹下的“samp1.mdb”数据库文件中已经建立了表对象“tEmployee”。请按以下操作要求，完成表的设计。 在编辑完的表中追加一条新记录，如下表所示。
| ||||||||||||||||||||||||
| 【分析题】： |
| 第8题：To increase the probability of obtaining qualified people from a consultant, the project manager should: A．Include key personnel requirements in the request for proposal B．Define the statement of work and team structure C．Hire a large company that has experience with the type of project D．Require candidates to work on-site for a one-week probationary period |
| 【单选题】： |
| 第9题：您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是： A、增加应付潜在问题的管理准备金。 B、查明潜在风险及其概率。 C、增加现场的资源。 D、调整范围和关闭现场办事处。 |
| 【单选题】： |
| 第10题：风险应对的目的： A、把全部发生的不利事件－影响降低到最小 B、把全部发生的不利事件－影响消灭 C、把全部发生的不利事件－影响减轻 D、把全部发生的不利事件－影响转移 |
| 【单选题】： |