| PMP考试易错题（2019/5/9） |
| 第1题：变更控制会是以下哪个过程的工具与技术？（） A.监控项目工作 B.控制范围 C.实施整体变更控制 D.控制进度 |
| 【单选题】： |
| 第2题：在与项目团队成员的非正式谈话中，项目经理发现某个关键部分的供应商在执行一个已获批准的产品变更时有问题。项目经理接下来应执行下列哪一项？ A.实施对供应商的质量审计 B.安排一次变更控制会议 C.供应商的工作绩效 D.与供应商的高级经理谈话 |
| 【单选题】： |
| 第3题：the document authorizing functional areas to charge against the project is the: a. work authorization form b. scope baseline c. project charter d. management plan e. linear responsibility chart |
| 【单选题】： |
| 第4题：当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（ ） A．项目目标已经成功实现，能满足客户的要求 B．以项目的目前状态看项目是不成功的，为了获得期望的结果得花费更多的费用或更长的时间 C．突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止 D．项目的执行碰到一定的困难 |
| 【多选题】： |
第5题：下列关于蒙特卡洛模拟的说法，错误的是( )。
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| 【单选题】： |