PMP考试易错题（2019/5/20）

第1题：某项目因为资金不足，项目团队的几个关键成员打算离开本项目，而加入其他项目。如果这种情况发生，项目将陷入巨大困境。面临这种情况，谁能够拯救项目？（） A.支持项目的高级管理人员  B项目管理办公室 C.一个能干且能影响项目发起人的项目经理 D.一个善于与团队成员沟通的项目经理

【单选题】： A     B     C     D

第2题：以下哪项不是向预期买方询价的采购文件的名称？ A.邀标函 B.信息邀请函 C.报价邀请函 D.谈判宴请函

【单选题】： A     B     C     D

第3题： 下列选项中，( )是彻底规避风险的一种做法，即断绝风险的来源。 A．风险转移 B．风险控制 C．风险回避 D．风险自担

【单选题】： A     B     C     D

第4题：在生产工艺技术比选时，在调查研究国内外设备生产、制造、供应、运行状况的基础上，对拟选的主要设备做多方案比选时，往往重点进行( )比选。 A．引进和国产设备 B．原料路线 C．投资费用 D．运营费用

【单选题】： A     B     C     D

第5题： ( )和融资方案是财务分析的基础。 A．投资估算 B．收入估算 C．经营成本估算 D．流动资金估算

【单选题】： A     B     C     D