PMP考试易错题（2019/5/21）

第1题：项目团队主管通知项目经理一个阶段完成，项目经理下一步应该做什么 a 更新项目计划，继续下一阶段 b 向客户提供阶段可交付成果 c 接受可交付成果 d 验收可交付成果

【单选题】： A     B     C     D

第2题：项目经济评价的宗旨是最( )地分配有限的资金。 A．大 B．合理 C．有效 D．优化

【单选题】： A     B     C     D

第3题：关于对敏感性分析结果进行分析的说法中，不正确的是( )。 A．结合敏感度系数及临界点的计算结果，按不确定因素的敏感程度进行排序，找出哪些因素是较为敏感的不确定因素 B．定性分析临界点所表示的不确定因素变化发生的可能性 C．归纳敏感性分析的结论，指出最敏感的一个或几个关键因素，粗略预测项目可能的风险 D．敏感性分析不能得知对项目效益不确定因素的影响程度发生的可能性有多大

【单选题】： A     B     C     D

第4题：某企业现在希望引进一条德国原装印刷生产线，企业将其与1999年引进的日本印刷生产线的性能相比较后，做出了项目费用估算，该企业采用的是什么方法？

【分析题】：

第5题： Which of the following networking methods allows us to show that the last 10% of one element cannot be completed until 62% of a previous element has been completed?  A PERT  B ADM  C PDM  D All of the above.  E A and C only.

【单选题】： A     B     C     D     E