| PMP考试易错题（2019/9/11） |
| 第1题：你获得项目活动的三种估算。最乐观估算为245 天，最悲观估算为269 天，最可能估算为257 天。这个活动对项目非常关键，你的项目发起人希望获得关于活动历时95%的确定结果，你将向发起人汇报： A. 265 至273 天 B. 253 至261 天 C. 261 至277 天 D. 249 至265 天 |
| 【单选题】： |
| 第2题：你正领导一个项目团队开发一种植入组织，这种植入组织用离子化的质子撞击人的前额皮层并产生一种精神上的感觉。由于这是一个技术上非常复杂的项目，所以你要跟踪与管理许多成本。这些成本包括直接成本与间接（企业一般管理）成本。你发现管理企业的一般管理成本特别困难，这是因为它们： A. 是在诸多项目的基础上进行分摊处理的 B. 仅指直接劳动力成本 C. 仅指项目所需的设备与材料 D. 通常不在项目经理的掌握之中 |
| 【单选题】： |
| 第3题： 对于价格受到管制的货物，若通过挖潜增加供应的，用( )分解。 A．可变成本 B．不变成本 C．社会成本 D．全部成本 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你所在的项目团队的任务是确定过去2年内被国际商业组织捕杀的鲸鱼的数量。你们公司从美国商业部收到了给这个项目的基金400,000美元。报告应该在一个月之内完成。你准备了一种用1980~1990在大克曼地区捕杀的鲸鱼数量为代表进行计算的算法。你原计划将得到那些数据作为项目研究工作的一部分，但你的管理层已将这项目基金中的350,000美元挪用了。截止时间越来越近，你的项目经理要你的数据不全的情况下完成这个项目。你一定要在下星期二正式向你的CEO交出结果。最后的报告必须交给商业部门才能要到钱。在这种情况下，你应该—— a. 基于你对学科的知识作出粗略的估计以完成项目 b. 以书面和口头报告的形式解释你因为数据不足而无法完成项目 c. 运用其他机构研究的结果作为你努力的起点，尽管你得不到其原始的数据 d. 告诉管理层你需要更多的时间，请求正式延长时间 |
| 【单选题】： |
| 第5题： 某新建项目，建设期为2年，第1年借款200万元，第2年借款300万元，各年借款均在年内均衡发生，借款年利率为10%，每年计息1次，建设期内不支付利息，则该项目第2年的建设期利息为( )。 A．10万元 B．35万元 C．36万元 D．52万元 |
| 【单选题】： |