PMP考试易错题（2019/10/11）

第1题： 在以下哪种项目组织中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制( ) A．紧密式矩阵组织 B．项目型组织 C．平衡式矩阵组织 D．强矩阵组织

【单选题】： A     B     C     D

第2题：进度表在项目早期的重要用途是什么？ A、确定项目成本 B、沟通项目里程碑 C、制定工作分解结构 D、制定工期估算

【单选题】： A     B     C     D

第3题：建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（   ）。 A、项目管理组织结构 B、合同管理 C、项目结构分解 D、项目目标分析

【单选题】： A     B     C     D

第4题：项目决策应遵循的原则不包括( )。 A．科学决策原则 B．风险责任原则 C．审议决策原则 D．多目标综合决策原则

【单选题】： A     B     C     D

第5题：项目变更的三大起因是： A更换项目经理或其他关键项目小组成员；高层管理更改了优先排序；合同上的困难。 B时间、资源或成本的相对重要性产生了变化；对可交付成果有了新的了解；技术上的不确定性。 C就如何达到项目目标进行初次评估时出了错；有了关于可交付成果的新信息；新的要求。 D职能经理作出的资源承诺不能兑现；成本超支；客户要求变更。

【单选题】： A     B     C     D