| PMP考试每日一练（2019/10/17） |
| 第1题： I Which project management process group is managing stakeholders in A．Initiatin B．Plannin C．Executin D．Monitoring and controllin |
| 【单选题】： |
第2题： 下列关于建设项目环境影响评价文件的说法，错误的是( )。
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| 【单选题】： |
| 第3题： 某方案年设计生产能力为6000件，每件产品价格为50元，单件产品变动成本为20元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为10元。年固定总成本为64000元。用产量表示的盈亏平衡点为( )件。 A．800 B．1600 C．2133 D．3200 |
| 【单选题】： |
| 第4题：财务分析和经济分析的目标同社会评价的目标区别的说法中，正确的是( )。 A．财务分析和经济分析的目标单一，社会评价的目标单一 B．财务分析和经济分析的目标多样、复杂，社会评价的目标多样、复杂 C．财务分析和经济分析的目标单一，社会评价的目标多样，复杂 D．财务分析和经济分析的目标多样、复杂，社会评价的目标单一 |
| 【单选题】： |
| 第5题： 建设投资借款利息计算中，若按照还款期内每年还本付息的总额相同的还款方式，则每年还本付息额与( )成正比。 A．年利率 B．预定还款期 C．资金回收系数 D．含未支付的建设期利息的初始借款额 |
| 【单选题】： |
| 第6题： 按风险评价矩阵方法区分风险程度，发生可能性大，且造成的损失严重，将使项目由可行转变为不可行的风险属于______风险。 A．中等 B．较大 C．重大 D．高级 |
| 【单选题】： |
| 第7题：你们公司为其项目管理专业人员建立了一个奖励与表彰系统。项目成本绩效被用来为确定是否给予奖励的一个标准。你应该怎样做才能确保奖励反映真实的绩效？ a. 把加班算作工作的一部分 b. 制定成本基准计划 c. 利用挣值管理对绩效进行监测 d. 将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算 算 |
| 【单选题】： |
| 第8题：项目团队已经完成项目的全部技术可交付成果，且这些可交付成果满足所有验收标准，因此已经得到客户的满意和接受。只是项目管理办公室所要求的项目经验教训总结还没有最后定稿。以下哪个正确描述了该项目的状态 () A．由于全部的技术工作都做完了，所以项目完成了 B．由于经验教训总结还没有做完，所以项目尚未结束 C．由于客户已经接受了可交付成果，所以项目完成了 D．由于项目期限已经到了，所以项目完成了 |
| 【单选题】： |
| 第9题： 以单项工程或单位工程为对象，综合项目建设中的各类成本和费用，有较强综合性和概括性的估算法是( )。 A．指标估算法 B．系数估算法 C．比例估算法 D．生产能力指数法 |
| 【单选题】： |
| 第10题：你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该()。 A．秘而不宣，与过去一样继续执行项目 B．把这些信息告诉你所在公司的经理 C．主动从项目工作中辞职，以避免利益冲突 D．把你无意中发现机密的事情告诉客户 |
| 【单选题】： |