PMP考试易错题（2019/10/18）

第1题：为了满足进度计划的要求，需要寻找承包商立刻介入项目。项目准备时间非常有限，而且团队成员都忙于其他工作，没有时间准备采购文件。经讨论，决定使用以前曾多次合作过的一家公司。在这种情况下，项目经理首要的担心在于( )。 A．选择承包商的标准 B．承包商从事本项目的资格 C．承包商与公司某些人之间的串通 D．承包商不愿意承接本项目

【单选题】： A     B     C     D

第2题：你正从事所有合同最终阶段的工作，并确保合同结束。结束采购过程涉及以 下行政管理行动，但不包括____。 a．重新委派采购管理员 b．了结未决索赔 c．更新项目记录，以反映最终合同成果 d．将合同及合同记录存档，供今后使用

【单选题】： A     B     C     D

第3题： Preventive action is______. A．anything that reduces the probability of potential consequence of project risk event B．anything done to bring expected future project performance in line with the project plan C．anything report to key stakeholder for approval D．anything issued by top management to change the project scope

【单选题】： A     B     C     D

第4题：确定项目设备来源方案要考虑国内设备制造厂家的业绩及研发能力。对于尚无制造业绩的新设备，设备来源方案应为( )。 A．国内采购 B．以公开招标方式在国内外采购 C．引进技术、合作制造方式 D．通过招标确定开发研究企业

【单选题】： A     B     C     D

第5题： 在项目融资中，股东不愿意对项目公司提供更多的注册资金，常用附加( )对于项目的银行借款提供准资本金支持。 A．优先股 B．股东借款 C．资本金 D．发行债券

【单选题】： A     B     C     D