| PMP考试易错题（2019/10/23） |
| 第1题：在项目执行过程中，项目团队需要按项目沟通计划的要求召开项目状态评审会议。为了使会议有效进行，沟通计划要求相关成员在预定的状态评审会议之前2天提交项目进展情况报告。尽管他们过去都严格按计划执行，但这次却直到状态评审会议之前4小时才提交了报告。你粗略地看了一下报告，发现其中有几处严重的错误。你应该()。 A．照常召开状态评审会议，并在会议上指出这几处错误 B．要求团队纠正错误，并推迟状态评审会议 C．查明是谁引起的错误，并加以处罚 D．照常召开状态评审会议，并看看其他人能否发现这几处错误 |
| 【单选题】： |
| 第2题： 在进行项目筹资时，应选择合理的渠道和方式，以使综合的资金成本( )。 A．最低，筹资风险最大 B．最低，筹资风险最小 C．最高，筹资风险最大 D．最高，筹资风险最小 |
| 【单选题】： |
| 第3题： 假设某项目达产第一年的销售收入为31389万元，销售税金与附加为392万元，固定成本10542万元，可变成本9450万元，销售收入与成本费用均采用不含税价格表示，该项目设计能力为100万吨，则该项目生产能力利用率盈亏平衡点为( )。 A．4.893% B．48.93% C．5.513% D．55.13% |
| 【单选题】： |
| 第4题：( )是财政提供公共产品和服务满足社会公共需要的墓本属性。 A、服务性 B、公共性 C、直接性 D、政治性 |
| 【单选题】： |
| 第5题： 利息备付率高说明( )。 A．利息支付保证度大 B．偿债风险大 C．项目盈利能力高 D．企业流动资产周转效率低 |
| 【单选题】： |