事业部制主要特点:组织一般按地区或所经营的产品,和事业来划分事业部;各事业部独立核算,自负盈亏,是独立的利润中心;组织总部按照“集中政权、分散管理,集中决策、分散经营”的原则来对事业部进行有效管理。
1、 事业部制组织结构的主要特点是().
2、作为一种现代组织结构形式,事业部制的主要特点是“集中决策,分散经营”。()
3、主要特点是“集中决策、分散经营”的组织结构是()。
A、直线制
B、职能制
C、事业部制
D、矩阵制
4、 简述事业部制的特点。
1.决策权并不完全集中在最高层,而是事业部分权管理有便于统一管理,独立核算; 2.高官摆脱日常事务,精力集中在重大决策上; 3.公司适应能力强; 4.适用于产品,规模,经营,技术上相互独立的企业; 5.管理层次多,费用高,协调比较困难,容易形成各自为政倾向。