1、项目范围管理是对项目的()进行控制的管理过程
A.时间范围
B.成本范围
C.工作内容
D.以上都不是
2、 ()是指对项目采购的过程进行管理。
A . 项目范围管理
B . 项目沟通管理
C . 项目采购管理
D . 项目风险管理
3、项目管理规划大纲中项目范围管理规划对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述,要通过( )实现。
A.工作程序图
B.网络计划图
C.工作分解结构图
D.横道图
4、( )是指对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行管理。
A.项目范围管理
B.项目沟通管理
C.项目采购管理
D.项目风险管理
5、 为什么要进行项目的范围管理?项目范围管理的过程是什么?
项目的范围管理是指保证项目范围所规定的工作得以顺利完成所需要的所有管理过程。因为,进行项目的范围管理首先可以定义项目包括什么、不包括什么;其次,保证了项目干系人对项目的结果以及产生结果的过程的共同理解;另外,也为项目的控制提供了依据。所以,必须进行项目的范围管理。 项目范围管理的过程包括启动、范围计划、范围定义、范围核实、范围变更控制等内容。 启动就是正式承认一个新项目的存在或一个已有项目进入下一个阶段的过程; 范围计划的核心工作是编写正式的项目范围说明书和范围管理计划。 范围定义就是把项目的主要可交付成果划分为较小的、更易管理的单位。 范围核实是项目利益相关者对项目项目范围进行最终确认和接受的过程。 范围变更控制就是对项目范围的变化进行控制。
6、 项目管理的内容不包括()
A . 项目范围管理
B . 项目时间管理
C . 项目成本管理
D . 项目规模管理
7、 范围管理,是为了实现项目目标,保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
A . 正确
B . 错误
8、 ( )是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。
A . 项目范围管理
B . 项目时间管理
C . 项目成本管理
D . 项目集成管理
9、 项目管理的范围:是为了(),对项目的工作内容进行控制的管理过程。
A . A、实现项目的目标
B . B、享受项目的过程
C . C、找到项目的问题
D . D、明确项目的目标
10、( )是指对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行管理。
A.项目范围管理
B.项目沟通管理
C.项目采购管理
D.项目风险管理