| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2015-10-20） |
| 第1题：出色项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下所有各项，除了（） A.为利害关系者创造利益。 B.动员人员.统一意志 C.调动与鼓舞 D.确定方向 |
| 【单选题】： |
| 第2题：下列都是 Portfolio的正确说法，除了（） A.Portfolio是为了便于有效管理以实现战略经营目标，而将 Project或 Program与其他工作组合后形成的 B.Portfolio和 Program的差异是包括的项目是否互相依赖 C.Portfolio通常由高层管理人员或高层项目管理人员承担管理职责 D.组织管理 Portfolio时不一定有明确的目的 |
| 【单选题】： |
| 第3题：一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织（） A.项目型组织 B.紧密矩阵组织 C.平衡矩阵组织 D.职能型组织 |
| 【单选题】： |
| 第4题：状态审查会是（） A.项目团队管理的工具 B.绩效报告的工具 C.干系人管理的工具 D.质量控制的工具 |
| 【单选题】： |
| 第5题：项目管理中的“三重制约”是，除了（） A.质量 B.时间 C.成本 D.范围 |
| 【单选题】： |
| 第6题：某一承包商的交付成果已延误了三十天，来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……（） A.识别。(Identification) B.缓解。(Mitigation) C.模拟。(Simulation) D.评估。(Assessment) |
| 【单选题】： |
| 第7题：在以下情形需要修订工作分解结构（） A.分配了额外资源 B.定义了新的项目产品成果 C.项目限制因素被改变 D.定义了的依赖关系 |
| 【单选题】： |
| 第8题：你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法（） A.不适合，因为这个项目需要的结果是持续的 B.不适合要建造的产品 C.认为项目团队将比本项目要长寿 D.不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的 |
| 【单选题】： |
| 第9题：项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了（） A.有一个作战室 B.成为一个好的沟通阻碍者 C.成为一个沟通联络者 D.主持有效的会议 |
| 【单选题】： |
| 第10题：渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来（） A.范围规划 B.范围定义 C.范围变更 D.项目计划执行 |
| 【单选题】： |