| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2015-10-25） |
| 第1题：在以下情形需要修订工作分解结构（） A.分配了额外资源 B.定义了新的项目产品成果 C.项目限制因素被改变 D.定义了的依赖关系 |
| 【单选题】： |
| 第2题：下列都是子项目的正确说法，除了（） A.划分子项目的目的是为了便于管理 B.子项目的划分便于发包给其他单位 C.项目生命期的一个阶段是子项目 D.子项目不能再往下划分成更小的子项目 |
| 【单选题】： |
| 第3题：一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润（） A.$10000 B.$15000 C.$21000 D.$5000 |
| 【单选题】： |
| 第4题：沟通模型的四个部分是什么（） A.发送.接受.解码和了解 B.发送者.消息.媒介和接收者 C.沟通者.消息.接收者和解码器 D.沟通.传送.接收和了解 |
| 【单选题】： |
| 第5题：项目管理中的“三重制约”是，除了（） A.质量 B.时间 C.成本 D.范围 |
| 【单选题】： |
| 第6题：您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是风险转移（） A.违反合同 B.承担损失 C.利用外部储备 D.向保险公司提出索赔 |
| 【单选题】： |
| 第7题：赞助人为项目提供以下哪一项（） A.合同定义 B.范围 C.资金来源 D.风险管理 |
| 【单选题】： |
| 第8题：范围说明书具有重要的意义，因为它（） A.为将来的项目决策提供了基础。 B.提供了项目简要的说明。 C.为利害相关者审批项目。 D.为成本核算提供了标准。 |
| 【单选题】： |
| 第9题：项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了（） A.有一个作战室 B.成为一个好的沟通阻碍者 C.成为一个沟通联络者 D.主持有效的会议 |
| 【单选题】： |
| 第10题：编制状况关系到项目成败的是（） A.项目章程 B.初步范围说明书 C.详细范围说明书 D.WBS词典 |
| 【单选题】： |