软件水平习题练习

软件水平考试信息系统项目管理师易错题(2015-10-27)
1题:下列都是 Program的正确说法,除了()
A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目
B.报刊杂志的出版工作是 Program
C.Program可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务
D.Program中包括项目,但不包括日常运作
【单选题】:      

2题:控制帐目(Control Account)主要用于 ()
A.分配给项目各单元的资源
B.总帐
C.工作分解结构中的各元素
D.分帐
【单选题】:      

3题:一旦签订,合同具有法律约束力,除非一方()
A.不愿实施此项工作
B.不能为其部分工作提供经费
C.违反法律
D.宣布它无效
【单选题】:      

4题:在一个计算机系统项目中,某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。由于计算机延误,项目经理应()
A.实行合同罚款。
B.评估延误和确定备选方案。
C.查找替代供应商。
D.延迟项目直到计算机供应商赶上进度。
【单选题】:      

5题:下列有关项目环境的分类都正确,除了()
A.文化与社会环境
B.国际与政治环境
C.自然环境
D.组织内的人际关系环境
【单选题】:      

6题:一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000,目标利润是$15000,目标价格是$145000,最高限价是$160000,分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润()
A.$10000
B.$15000
C.$0
D.$5000
【单选题】:      

7题:沟通模型的四个部分是什么()
A.发送.接受.解码和了解
B.发送者.消息.媒介和接收者
C.沟通者.消息.接收者和解码器
D.沟通.传送.接收和了解
【单选题】:      

8题:管理一个项目包括以下内容,除了()
A.识别要求
B.确定清楚而又能实现的目标
C.权衡质量.范围.时间和费用的要求
D.制定符合项目经理期望的计划和说明书
【单选题】:      

9题:一个成本加奖励费合同(CPIF)具有一个$150000 的估计成本.$15000 的预定费用和一个 80/20的分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润()
A.$31000
B.$19000
C.$55000
D.$40000
【单选题】:      

10题:项目的一个实例是()
A.管理一个公司
B.生产一种新的计算机
C.提供一种技术支持
D.实施一种全新的经营程序或流程
【单选题】:      

 

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